Organisatieopstellingen zijn in principe geschikt voor alle probleemsituaties die een ‘chronisch’ karakter hebben. Het werken met een organisatieopstelling bestaat uit de volgende fasen:
Brandende vraag
Een brandende vraag van een deelnemer houdt in dat hij erg ‘met de vraag in zijn maag zit’. Zorg dat de vraag duidelijk is voordat je aan de opstelling begint.
Feitelijke verkenning
Verzamel gegevens die van invloed kunnen zijn op de vraag, zoals
- Wie horen bij het systeem
- Hoe is de hiërarchie gestructureerd
- Bijzondere gebeurtenissen in het systeem
Op basis hiervan beslist de trainer welke personen of zaken opgesteld worden.
Opleiding Systemisch Teamcoach en Teamtrainer
Kernachtig interveniëren in team- en organisatiedynamiek
Leer jezelf als belangrijkste coachingsinstrument in zetten en vergroot je je systemische interventiekunde.
De Opstelling
Je bouwt een zuivere weerspiegeling van de probleemsituatie en de dynamiek die binnen het systeem werkzaam is.
- Vraag de inbrenger om uit de aanwezige deelnemers representanten te kiezen voor personen, groepen of zaken, en ook voor zichzelf.
- De inbrenger stelt de representanten op in de ruimte, zoals hij dat voor hem met betrekking tot zijn vraag het beste voelt.
- Vraag vervolgens aan elke representant in de opstelling wat hij ervaart en voelt.
De Oplossing
Het zoeken naar oplossingen gebeurt o.a. door
- het veranderen van plek(ken)
- het veranderen van kijkrichting(en)
- het nazeggen van zinnen, bijvoorbeeld over het teruggeven van verantwoordelijkheden
De oplossing moet voor alle betrokkenen goed voelen.
De Oplossing Ervaren
De inbrenger neemt zelf zijn plek in in de opstelling en ervaart de nieuwe ordening. Hij kan dan ook zelf belangrijke rituelen uitvoeren, zoals het uitspreken van zinnen.
De Praktijk
De indringende ervaring van de opstelling heeft een lange nawerktijd. Daarnaast vraagt het moed en actie van de inbrenger om naar de nieuwe inzichten te gaan handelen.
Ontwikkelingspunt voor jou als Teamcoach
Oefen jezelf om met een open hart en een heldere helicopterview te luisteren naar de leervraag van deelnemers.
Meer leren?
Wil je leren hoe je teams systemisch kunt begeleiden naar effectievere samenwerking? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:
Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductieworkshop Systemisch Teamcoachen.
Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches
- Toolboxes voor trainers, coaches en teamcoaches
- Overzicht van alle methodieken voor teamcoaches
- Overzicht van alle methodieken voor trainers
- Overzicht van alle methodieken voor coaches
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.
Relevante artikelen
-
De magische en dienende plek van de teamcoach
Wanneer je als teamtrainer / teamcoach bewust omgaat met de plek van waaruit je het team begeleidt, wordt…
-
Systemisch Contracteren in Teamcoaching
Vanaf het eerste contact met je opdrachtgever kom je als teamcoach systemische thema's tegen die het contracteren beïnvloeden.…
-
Het Stermodel in Teamcoaching
In dit blog geef in je praktische aanwijzingen hoe je de zes ontwikkelingsniveaus van het Stermodel kunt gebruiken…
-
Systemisch Teamcoach: inzoomen en uitzoomen
Als teamcoach moet je kunnen doordringen tot de kern van het teampatroon en het teamfunctioneren kunnen onderzoeken binnen…
Gratis download
E-Book: Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches
Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel
Download e-book